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【汇海集团】汇海 集团召开一季度生产调度会议暨安全生产会议

 

4月25日上午,汇海集团 召开2020年一季度生产调度 会议暨安全生产会议,公司班子成员、各权属公司负责人、各部门负责人参加会议。

会议首先传达了水 发集团党委书记、董事长王振钦一季度生产工作调动会议讲话精神;嵋槿衔,要坚定不移地贯彻王书记讲话精神,把握六点原则,对照全年工作计划,“立足现实补短板,长远规划创条件”,进一步强化措施,对照目标,分段 实施,为圆满完成全年任务目标奠定基础。

会上,公司董事长 兼总经理尘光指出,在水发集团党委的正确领导下,公司有序统筹疫情防控和复工复产,一季度实现良好开局,呈现逆势增长态势,为继续保持良好发展势头,提出了五方面具体要求:

一是坚持目标引领 ,强化责任担当。按照“延伸服务链条、扩大经营区域”思路,把公司打造成资质多、业务范围广、规模大、抗风险能力强的大型集团公司,到了一定阶段可以整体上市。要求权属公司压实责任,强化担当,结合实际,制定公司 的发展目标和实现的路径,并分阶段加以实施。

二是端正工作态度 ,干好本职工作。做到干一行爱一行,工作中要有饱满的工作热情,要热爱自己所从事的职业岗位,在其位谋其政,以积极心态做好各项工作,维护公司利益,维护股东利益。

三是强化措施办法 ,抓好工作落实。要求权属公司把提高行业首位度作为重要工作内容来抓,要认清形势,摸清行业发展情况,从企业发展理念、制度建设、人才队伍建设、科技支撑、品牌建设等各个方面明确保障措施,抓好落地落实。

四是讲政治纪律、 政治规矩。要求每一个企业管理人员必须“讲政治”、“守规矩”,树立正确的“义利 观”,严肃财经纪律,坚 守廉政底线,履行好主体责任,营造风清气正良好生态。

五是严守安全红线 ,守住生产底线。安全生产无小事,在“内防反弹,外防输入”的疫情防控关键时期,安全生产思想上的“口罩”绝不能摘。要以常态化机制抓好安全生产管理,在统筹好疫情防控和复工复产的同时,把安全责任落实到每个单位 、每个责任人,压实各方责任,才能防患于未然。

会上,各权属公司 、各部门负责人就一季度生产经营工作、财务工作注意事项和安全生产情况进行了发言。

 
 
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