4月25日上午，汇海集团
召开2020年一季度生产调度
会议暨安全生产会议，公司班子成员、各权属公司负责人、各部门负责人参加会议。 会议首先传达了水
发集团党委书记、董事长王振钦一季度生产工作调动会议讲话精神�；嵋槿衔�，要坚定不移地贯彻王书记讲话精神，把握六点原则，对照全年工作计划，“立足现实补短板，长远规划创条件”，进一步强化措施，对照目标，分段
实施，为圆满完成全年任务目标奠定基础。 会上，公司董事长
兼总经理尘光指出，在水发集团党委的正确领导下，公司有序统筹疫情防控和复工复产，一季度实现良好开局，呈现逆势增长态势，为继续保持良好发展势头，提出了五方面具体要求： 一是坚持目标引领
，强化责任担当。按照“延伸服务链条、扩大经营区域”思路，把公司打造成资质多、业务范围广、规模大、抗风险能力强的大型集团公司，到了一定阶段可以整体上市。要求权属公司压实责任，强化担当，结合实际，制定公司
的发展目标和实现的路径，并分阶段加以实施。 二是端正工作态度
，干好本职工作。做到干一行爱一行，工作中要有饱满的工作热情，要热爱自己所从事的职业岗位，在其位谋其政，以积极心态做好各项工作，维护公司利益，维护股东利益。 三是强化措施办法
，抓好工作落实。要求权属公司把提高行业首位度作为重要工作内容来抓，要认清形势，摸清行业发展情况，从企业发展理念、制度建设、人才队伍建设、科技支撑、品牌建设等各个方面明确保障措施，抓好落地落实。 四是讲政治纪律、
政治规矩。要求每一个企业管理人员必须“讲政治”、“守规矩”,树立正确的“义利
观”,严肃财经纪律，坚
守廉政底线，履行好主体责任，营造风清气正良好生态。 五是严守安全红线
，守住生产底线。安全生产无小事，在“内防反弹，外防输入”的疫情防控关键时期，安全生产思想上的“口罩”绝不能摘。要以常态化机制抓好安全生产管理，在统筹好疫情防控和复工复产的同时，把安全责任落实到每个单位
、每个责任人，压实各方责任，才能防患于未然。 会上，各权属公司
、各部门负责人就一季度生产经营工作、财务工作注意事项和安全生产情况进行了发言。 
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