近期，我反复学习
水发集团王董事长的专访《实干绘就发展宏图—探寻水发高质量发展之路》，每次都深受振奋。十年水发，竟能取得如此不平凡的业绩，取得令社会各界瞩目的成就，这让每一位水发人自豪和骄傲。同时也让我们深思：是什么力
量敦促和支撑着一批批水发人继往开来、不辱使命、攻坚克难取得这样辉煌的成绩？我觉得是四个字：责任，担当。 水发星辰作为水发
集团二级权属公司，每一位员工应该怎样认领属于自己的责任？如何去勇于担当属于自己的责任？这是一个简单而又不简单的问题。 从短处看，我们要
完成今年的任务指标，这是今年的责任；每一个人肩上都有目标，都需要倾尽全力去完成，这是今年的担当。 从长远看，水发星
辰目前无任何经营资质，不具备承揽工程的资质，所有工程的承揽只能借用兄弟公司的资质去完成，其中的关联和利益分配，都与每月、每年的任务和绩效挂钩，其中的无助和尴尬渐次明显。我们的规划就是能够广纳贤才，扩容
实力，尽快拥有自己的监理资质，能够独立承揽工程，能够真正走出去、干起来，收益明朗起来，让员工有归属感，有紧迫感，有踏实感。 这才是需要我作为
水发星辰负责人应该着重思考的问题，也是我的首要工作职责。 一、如何理解责任
和担当 责任，包含两重意
义。一是指应尽的义务，份内应做的事，如职责、尽责、岗位责任、目标任务等；二是指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务。责任心是具有责任感的心态，体现为敬业精神，这也是作为一名水发员工基本的职
业道德。担当，是一种态度，更是一种责任感，有责任心的员工在认真做好本职工作的同时，会从工作的整体看问题，为他人工作提供便利；有责任心的员工把企业利益当做个人利益，绝不会容忍伤害企业利益的行为和事件出现
，对于自己的过失而造成的后果也绝不推诿，一定勇于承担责任。 今年是总公司改革
年，任务艰巨，困难重重，加上疫情影响，整个社会经济都会严重下滑。大环境的影响一定会波及我们。尤其是工程拨款、回款问题，矛盾会比往年更尖锐。今年的各项工作指标基本上是去年的两倍，所以我们肩上的责任更重、
担子更沉。 但是这就是我们的
责任，就需要我们鼎力克服各种险阻，担当并完成年初签订的各项目标任务。不打折扣，无问西东。这就需要我能够以身作则，带动水发星辰每一位员工敢于担当、主动作为，要把自己的全部精力投入到工作中去，全心全意的干
好本职工作，履行好自己的工作职责。在公司内部形成“讲规矩、出实招、干实事、求实效”的工作作风，不断提升责任感、使命感、执行力和担当能力，打造一支“能、勤、实干、团结”的公司队伍。 二、目前工作中存
在的问题 1、工作标准不高，
工作质量提升慢 由于公司专业人员
短缺，而工作任务繁多，所以有的员工满足于得过且过，不做工作规划，格式化和常规化的工作敷衍了事，紧急的工作临时抱佛脚，这样就难免出现疏漏和差错。这是责任心缺失的问题之一。 2、缺少专业人员，
依靠总公司调度，工作局面被动 过去的一年工程少
，更没有大型工程项目，整个团队在去年二季度处于无人管理的懒散状态，下半年严抓跟进已有明显改善，但是人员缺口是个严重问题，虽采用各种方式招聘人员，但是公司经营规模小，无资质，难以吸引专业人才。2019年11月至今，落地的水
毁工程中标项目的急剧增多，一方面让我们燃起了希望，充满了斗志，另一方面实际操作过程中的人员急缺、难以调配到位、业主各种不满意等问题凸显，让我深深明白了“温水煮青蛙”的不良后果。 3、新进员工亟待系
统培训，企业文化、业务技能、竞聘上岗等多方面需要提升。今年我们新进员工6人，其中4名退休员工，经验
丰富，冲在施工一线，成为工作骨干，发挥了重要作用；2名年轻员工虽有一
定的项目管理经验，但是缺少专业资质，工作经验尚显稚嫩，但是想干敢干，干事有活力，公司会重点做好培养，做好老带新、新帮老的传帮带工作，在学习、工作过程中明确自己的责任，学会担当、勇于担当，行成你争我赶的
良好工作局面。 三、下一步工作重
点及改进措施 1、强化责任意识，
以身作则做好工作 在战场上，指挥官
带着将士去攻城掠寨，攻不下来是将士无能、也是指挥官无能；攻下来了如果没有肉吃、没有酒喝，那也是指挥官的无能。所以在一个团队中，指挥官很关键，担当的责任也最重。 水发星辰公司虽小
，但是有生命力，有无限的发展前景。在今年的股份制改革中，公司所有在职员工均踊跃持股，成为企业合伙人，与公司共进退、同荣辱、共创益，这就是责任和担当。全员的工作目标是一致的，我会以身作则，高度负起责任，
勇于担当作为，带领员工多创收，为公司发展贡献力量。 2、热爱本职，忠于
本职，强化履责能力 俗话说：“打铁还
需自身硬”，要完美履职需要能力保障，唯有不断学习，才能不断地提升业务能力与工作水平，尽职尽责做好每一件事，把主动承担责任培养成一种工作习惯。今年我会带领大家边学习边实践，边学习边开源节流，边学习边去攻
城略地抢项目，不能枕在水毁这几个工程上休眠，要从设备销售、省内其他项目上借势借力去做工作，争取项目达成，下半年的业绩也能芝麻开花节节高。 3、注重细节，敢于
负责，在担当中成长 细节决定成败，工
作无小事，用心才能见微知著。负责任就要从细节做起，从小事做起。在工作中要拒绝借口，主动担当，要以“这事我负责、这事我来做”的担当精神做好各项工作，不为失误找借口、不为懒惰找理由。没有做不好的工作，只有
不负责任的员工。水发星辰公司要营造为负责者负责、为担当者担当、为干事者撑腰的氛围。要在职务提拔、绩效考核、评优创先等工作中对优秀员工给与倾斜、扶持，让所有有责任心、有担当、有作为的优秀人才得到成长、得
以重用。4、明确责任，提高
标准，勇于担当作为 今年是总公司混改
后的第一年，截至目前我们已经做了大量打破常规、突破禁锢的工作。集团不断出台、完善各类制度，规范多方面工作流程等，都是为了进一步提高工作标准，划清责任、落实责任。水发星辰公司将进一步跟进集团步伐，明确责
任，提高工作标准，营造以结果为导向的经营理念，注重制度引领和规范工作，强化过程管控，将各项工作做好，做实。 2020年以来，深感任务
重了、担子沉了、压力大了，但我想这才是激情工作本应该有的样子。人员短缺、工作千头万绪、部门人员业务能力不强等问题更需要我们去提升和锻造。不当几回热锅上的蚂蚁，不接几次烫手的山芋，就不可能从我们所处的井
底爬出来。我们要想尽快打破瓶颈，就必须比别人更努力、更辛苦、倾注更多的时间和心血，多一些奉献担当的精神，少一些懈怠慵懒的念头。 愚者建立高墙，智
者建立桥梁。勇于担当作为，就是要不待扬鞭自奋蹄，更是要借势借力搭好桥梁。事实上，一个人的成功，不是看他摆平了多少人，而要看他帮助了多少人，成就了多少人，凝聚了多少人！一个公司也是如此，接下来的工作中，
我会带领水发星辰的优秀员工们，把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“责任”扛在肩上，把“担当”作为自觉，奋发竞进，不松气、不泄气，聚焦、聚神、聚力把各项工作抓严、抓实、抓好，推动全年目标任务的圆
满完成，因为我们是一个善良、共享、团结、担当的负责任的团队�。ㄕ云� 供稿） |